在工作中,往往存在兩種人,一種是遇到話多活少動作多,一種是埋頭苦干吃力不討好。前者無所事事,但整天看起來很忙的樣子,這些老狐貍不但不干活,還總是把忙死了當做口頭禪,真正干活的員工卻忙得連話都顧不得說。當自己身邊出現這兩種極端情況時,相信大家都會感覺不公平,為什麼領導發現不了這種情況,或者視而不見呢?其實從領導的角度來看,這些人的做法更有利于領導的工作!
一、直接因素:過程無所謂,結果最重要
企業發展靠團隊而不是個人,每個團隊中似乎都有一些渾水摸魚的人存在,團隊的領導的任務便是凝聚這個團隊的力量,達到他想要的成果。領導發布了任務規定了時間,只要最終結果讓領導滿意,領導才沒有時間去了解誰做的,誰做得多,誰做得少,對于領導,無論用什麼方法,過程不重要,結果好就行了。
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